Платформы роста от БПС представляют собой основы для стратегического и тактического увеличения доходов любого типа бизнеса. Каждая из платформ БПС – транзакционная, расчетная, интеграционная, дистанционного обслуживания, аналитическая – это именно тот модульный фундамент, который можно комбинировать, собирать и настраивать под каждую конкретную бизнес-инициативу.
«Разработка сложных бизнес-решений и систем требует не только высокой квалификации в области разработки продуктов, а также понимания прикладных знаний в областях, где используются наши разработки. Именно поэтому, прежде чем предложить то или иное решение, наша задача состоит в том, чтобы понять область его применения и, собственно, бизнес-модель наших партнёров», открыл конференцию Дмитрий Бубнов, генеральный директор БПС Инновационные программные решения. – «Мы в БПС выступаем за платформенный подход в разработке программных продуктов и решений. Такой подход позволяет организовать эффективную поддержку наших решений за счет значительного единообразия используемых модулей. Владельцы уникальных программных решений, построенных на платформенной основе, могут рассчитывать на полноценный сервис, равно как и сами пользователи стандартных программных продуктов, построенных на этой же основе».
Далее наши эксперты рассказали об основных трендах развития программного обеспечения в Российской Федерации. На примере платформы СмартВиста отражается эволюция ожиданий бизнес-заказчиков по отношению к внедряемым программным продуктам и основные преимущества, который дает платформенный подход в формировании ИТ-ландшафта организации.
В презентации «Как выстроить общение с клиентом в одно касание?» мы рассмотрели тренды создания экосистем, нацеленных на формирование, удержание и увеличение клиентской базы финансовых организаций. Рассмотрев историю и перспективы развития цифрового банкинга в мире, наши эксперты показали принципы работы супер-приложений (супераппов) для любого типа бизнеса. В России супер-приложения строятся по принципу создания экосистем и комбинаций банковских, корпоративных и государственных услуг. Это удобно самому пользователю, и при правильном выстраивании бизнес-модели – выгодно компании-владельцу этого приложения.
Независимо от индустрии и размера организации, правильное построение информационно-аналитического пространства жизненно важный элемент бизнеса. Об этом рассказали наши бизнес-аналитики в выступлении «СмартВиста как учетная система». Платформа CмартВиста обеспечивает цифровую трансформацию в части бухгалтерского и аналитического учета, за счет гибкой настройки клиент-специфичных бизнес-процессов, схем корреспонденции счетов, правил формирования проводок без программирования. В результате, это позволяет финансовому институту, корпорации или государственным органам оперативно реагировать на изменения в законодательной базе и новые вызовы рынка.
Безусловно, мы не обошли стороной вопросы импортозамещения – критически важной задачи, стоящей перед всеми организациями в России. БПС Инновационные программные решения обладает значительным опытом в данной области, поскольку мы активно работаем в этом направлении с 2018 года, реализовав уже несколько государственно значимых проектов на базе отечественного стека в Федеральном Казначействе России, а также стратегически важных банках.
В рамках дискуссионной панели с представителями банков, которые в данный момент вовлечены в процесс импортозамещения КИИ, мы вместе обсудили особенности перехода, сложности, которые возникают в связи с обновлением систем, получения нового опыта и вводом новых законодательных инициатив. «Чем раньше приступаете к импортозамещению, тем четче вы видите всю перспективу и этапы проекта. Это длительный процесс. У вас будет время сделать все поэтапно. Это сложный процесс, но главное – быть уверенным в своих силах, в своих целях и в партнере, который вместе с вами будет решать каждую задачу. Поэтому мы выбрали БПС – это тот разработчик, который идет с нами вместе и слушает все наши задачи», — вот совет участников панели тем банкам, которые еще не приступили к импортозамещению.
Со своей стороны, руководитель центра компетенций БПС, рассказал о специфике импортозамещения с позиции вендора. Какие возникают вопросы, какие были успехи и сложности, как находили решения и варианты, которые подойдут под требования самих заказчиков. Главное – не бояться, но и не переоценивать сложность проекта. Команда БПС уже успела пройти все главные этапы, подготовив все необходимые инструменты для перехода на отечественный стек.
Ежегодная конференция «Платформы роста» объединяет финансовые организации, крупные корпорации и государственные ведомства, заинтересованные в правильном подходе к цифровизации своих бизнес-процессов. Если ваша компания также следует этому подходу, команда БПС готова вам оказать необходимую поддержку в построении современной платформенной архитектуры, отвечающей всем требованиям вашего бизнеса.
